为了进一步推动学院内部质量保证体系诊断与改进工作的开展，引导各二级学院和部门建立常态化的内部质量保证体系， 8月29日下午，在育才路会议室B201，学院召开了内部质量保证体系诊断与改进工作推进会。党委班子成员、各部门负责人、诊改办工作人员参会。

会上，教务处副处长冯良亮介绍了内部质量保证体系诊断与改进工作内涵，从诊改是什么，诊改做什么，诊改怎么做三个方面做了具体解析和讲解。教务处处长彭裕红介绍了学院内部质量保证体系建设与实施方案，并交流了专业层面和课程层面工作推进情况，认为应科学规划形成目标链、打造标准链、制定制度链、形成诊断链，打造信息链。通过五链打造，形成自己院校的诊改体系。组织人事处处长夏安琼就内部质量保证体系建设中教师层面工作推进情况进行了交流，指出在今后的工作中将要求每位教师制定个人成长规划，并就相关工作做了专题汇报。学工部部长、学生处处长王伟才交流了内部质量保证体系建设中学生层面工作推进情况，建议信息平台上增加“子”平台，以提高内部质量保证体系建设工作效率，便于数据收集和整理。

院长石静就学院为什么要推进内部质量保证体系建设从外部要求和内部需求两方面进行了分析，提出三个机制构建，一是组织运行机制保障，二是绩效考核评价机制，三是问责机制的构建。最后，学院党委书记李春模对内部质量保证体系建设工作的重要性和必要性进行了强调，指出此项工作是长久性的、持续性的，不仅仅是教务处的工作，而是全员上下的工作。我们要通过内部质量保证体系的建设提升人才培养质量，激发学院发展的内生动力。

最后，副院长刘红要求各部门要及时传递会议精神，扎实推进诊改工作，并要求各二级学院（部）尽快开展诊改培训指导。教务处尽快拟定测评体系，随机抽查培训效果，且测评结果与年终考核挂钩。